آليات بناء فريق التخطيط التشغيلي
تحليل SWOT المعدّل
تحديد النتائج
التخطيط التشغيلي
التقييم
المستوى مبتدئ
الشهادة
الاختصار
وصف الدورة
التخطيط التشغيلي هو عملية ربط الغايات والأهداف الاستراتيجية بالغايات والأهداف التشغيلية حيث يهدف إلى تزويد موظفي المنظمة برؤية واضحة لمهامهم ومسؤولياتهم، بما يتمشى مع الأهداف والغايات الواردة في الخطة الاستراتيجية.
تم تصميم الدورة بأسلوب يجمع الجانب النظري بالعملي حيث تمكن المتدربين من إعداد خطة تشغيلية محكمة وفعّالة بحيث تضمن لفريق العمل ولأصحاب المصلحة تحقيق مخرجات حقيقية وقابلة للقياس ومراعية للجدول الزمني للفترة التشغيلية.
أهداف الدورة
في نهاية الدورة، سيكون المتدربون قادرون على:
- كتابة خطة تشغيلية للمنظمة على اختلاف الحجم أو الميزانية
- التعرف على مفهوم التخطيط التشغيلي وأهميته
- التعرف على عناصر وضع الخطة التشغيلية
- التعرف على مدى التكامل بين كل من الخطة الاستراتيجية والخطة التشغيلية
- التعرف على نماذج وأدوات التخطيط التشغيلي
- تعلم آلية ومعايير تشكيل فريق التخطيط التشغيلي
- تطبيق مفاهيم التخطيط التشغيلي وإعداد الخطط التشغيلية للمنظمات
وصف الشهادة
للحصول على شهادة التخطيط التشغيلي ينبغي على المتدرب اجتياز الامتحان النهائي وتحقيق نسبة حضور تتجاوز 80%.
الشريحة المستهدفة
- مدراء الإدارات الوسطى والإدارات الإشرافية الذين يملكون الدافع لتعزيز مهاراتهم وقدراتهم ومعارفهم ليصبحوا قادة أكثر فعالية
- الموظفين الإداريين والمشرفين
- مسؤولي التخطيط التشغيلي والمتابعة وتقييم الأداء
- الموظفين الراغبين بتحقيق تقدم في مسارهم الوظيفي والمهني
الفروق بين التخطيط التشغيلي والتخطيط الاستراتيجي
متطلبات وضع الخطة التشغيلية
ربط الخطة التشغيلية بالخطة الاستراتيجية
الأدوات المستخدمة في إعداد الخطة التشغيلية بما فيها الحاسب الآلي
مؤشرات قياس الأداء وآليات التطبيق
متابعة تنفيذ الخطة التشغيلية
أخطاء في إعداد الخطة التشغيلية
دور التواصل في نجاح الخطة التشغيلية
خطوات كتابة الخطة التشغيلية بطريقة SWOT
صياغة الأهداف بطريقة SMARTER
تحديد الموازنة للخطة التشغيلية والتنسيق المالي
تطبيقات عملية
ابحث عن الدورات التدريبية
املأ النموذج أدناه و ابدأ البحث
