المنهج الحديث في التخطيط الاستراتيجي

التقييم
المستوى متقدم
الشهادة
الاختصار

وصف الدورة

تتجه كافة المؤسسات والمنظمات نحو التخطيط للمستقبل والنمو على المدى الطويل، وفي سبيل ذلك تعمل دائماً عن كثب لاستثمار كافة الموارد والإمكانيات المتاحة لتحقيق أهدافها المستقبلية، وهذا ما يسمى بالتخطيط الاستراتيجي، وهي من أهم المهارات التي يجب أن يمتلكها القائد الفعّال.

في هذه الدورة التدريبية، ستتعلم كيفية صياغة وتنفيذ ومراقبة الخطة الاستراتيجية لمنظمتك من خلال تقييم بيئة العمل الحالية، وتحديد الخيارات الاستراتيجية للميزة التنافسية، وتطبيق العمليات الاستراتيجية على المستوى التنظيمي والإداري.

أهداف الدورة

في نهاية الدورة، سيكون المتدربون قادرون على:

-  كتابة وتنفيذ الخطة الاستراتيجية لتحقيق الأهداف

-  صياغة الرسالة والرؤية والأهداف

-  تحليل بيئة العمل الخارجية بطريقة PESTEL

-  تحليل بيئة العمل الداخلية باستخدام نموذج McKinsey’s 7S

-  تحليل بيئة العمل التنافسية باستخدام القوى الخمس لبورتر

-  فهم الفرق بين الأهداف والغايات وبين الاستراتيجية والمؤشرات الخاصة بالأداء

-  تعلم آليات بناء فريق التخطيط

وصف الشهادة

للحصول على شهادة المنهج الحديث في التخطيط الاستراتيجي ينبغي على المتدرب اجتياز الامتحان النهائي وتحقيق نسبة حضور تتجاوز 80%.

الشريحة المستهدفة

-  القيادات العليا للشركات والمنظمات والمبادرات

-  مدراء الإدارات الوسطى والإدارات الإشرافية

-  الاستراتيجيين ومسؤولي التخطيط الاستراتيجي في المنظمات

-  قادة الفرق

-  خبراء إدارة المشاريع

-  الموظفين الراغبين بتحقيق تقدم في مسارهم الوظيفي والمهني

-  كل من يرغب بدخول عالم الأعمال والحصول على مهارات عملية متناسبة مع سوق العمل

أهمية وتعريف التخطيط الاستراتيجي
خطوات التخطيط الاستراتيجي
نماذج ضمن التخطيط الاستراتيجي (SWOT, PMSP, Scenarios)
اختبار التخطيط الاستراتيجي
التخطيط للتخطيط (تشكيل فريق التخطيط وتنظيمه)
استعراض وتعريف القيم
الرؤيا والرسالة (تعريف، صياغة، مواصفات، تقييم)
وحدات العمل الاستراتيجية
مؤشرات الأداء (تعريفها مع الأمثلة)
تحليل الفجوات
تنفيذ الخطة
Image Here

د. مهند عدنان عوكل

مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة التنمية

نظرة عامة

التخطيط هو عملية تحديد مستقبل ورؤية المنظمة بالإضافة إلى تحديد الأهداف بعيدة المدى والعمل على تحقيقها.

استطلاع الرأي